今年以来,面对决战疫情防控、决胜脱贫攻坚的艰巨任务,西藏自治区分行牢固树立“开局就是开战,起步就是冲刺”的意识,坚持党旗所指、心之所向,创新转型、力抓发展,忠诚履行政策性金融“当先导、补短板、逆周期”职责,全力服务防疫保供、复产复工、脱贫攻坚等中心工作,推动业务发展实现开门红。今年一季度审批各项贷款22.66亿元、已经投放16.81亿元,同比多放11.36亿元,增幅208.44%,各项贷款余额717.82亿元,对公贷款、扶贫贷款、粮油贷款、交通贷款等继续位居全区金融机构前列。
在聚焦疫情防控中跑出“西藏分行速度”。新冠肺炎疫情发生以来,西藏自治区分行坚决贯彻落实习近平总书记“同时间赛跑、与病魔较量”的重要指示精神,突出部署快、行动快、落地快,全面强化疫情防控金融服务。一是快速响应抓部署。围绕发挥政策性金融在防疫金融服务中的主力军作用,于1月26日成立疫情防控金融服务专项组,1月31日、2月21日分别就做好防疫保供、复产复工金融服务向自治区领导小组、七地市和重点企业致函请战,第一时间启动防疫贷款应急通道和复产复工贷款绿色通道,第一时间落实相关服务费手续费减免等措施,做到同心、同向、同步。二是联合作战抓行动。精准聚焦卫生防疫、民生物资供应和脱贫攻坚、猪粮安全、普惠小微、绿色生态、农业农村基础设施等复产复工十大重点领域,举全行之力平行作业、联合作战,特事特办、急事急办,做到早对接、早调查、早审批、早投放,部分防疫应急贷款从受理到审批贷款仅用不到半天时间。三是加快投放抓落地。坚持倒排工期、挂图作战,全力保障防疫应急和复产复工企业资金需求,做到早投入、早见效,已经投放贷款10.56亿元,为企业经营发展、力克时艰注入金融“活水”。向西藏格拉丹东商贸发放的400万元贷款是全区第一笔疫情防控民生物资保障贷款,向林芝工布粮油公司发放的200万元贷款是全区第一笔粮油应急物资保障贷款。
在助力脱贫攻坚中践行“西藏分行担当”。脱贫攻坚战打响以来,西藏自治区分行始终坚持以金融扶贫统揽业务发展全局,累计在藏投放扶贫贷款近800亿元,截至今年3月末扶贫贷款余额637.83亿元,位居全区金融机构第一位。今年以来,该行认真落实中央统筹推进疫情防控和脱贫攻坚、决胜全面建成小康社会的部署,坚持融资融智融情融力一体推进,进一步加大金融扶贫力度,新增投放扶贫贷款16.68亿元,占贷款投放总额的99.2%,进一步巩固了扶贫先锋主力模范行地位。一是抓重点、补短板。聚焦解决“三保障”突出问题,扎实开展易地扶贫搬迁后续扶持专项行动,加大棚户区改造、农村人居环境整治、农田水利建设等领域的支持力度,发放相关贷款6.2亿元。二是抓产业、增活力。坚持把产业扶贫作为贫困群众脱贫致富、巩固脱贫成效的治本之策,加大青稞收储、牦牛养殖、设施农业和农村流通体系建设的信贷支持力度,今年一季度发放产业扶贫贷款9.62亿元,同比增长39倍,直接带动建档立卡贫困人口16698人增收,实现金融扶贫由输血向造血转变。三是抓帮扶、促增收。扎实开展消费扶贫、“以购代捐”工作,协调总行在全系统开展针对西藏的定向消费扶贫,全辖优先采购扶贫企业和纳入扶贫产品目录的产品,一季度购买和帮助消费扶贫产品超过50万元,践行了国有大行的社会责任。
在推进创新转型中做出“西藏分行特色”。立足西藏自治区分行集三级行于一体、管理行与经营行一体的实际,把创新转型作为高质量发展的必由之路,制定《推进高质量发展的实施意见》,大力推进机制创新、模式创新、服务创新,探索符合上级精神、符合银行规律、符合西藏实际的转型发展之路。一是推进机制创新。因地制宜推进营销调查中心、信贷审查审议中心、贷后管理中心和联合督察督办机制“三中心、一机制”建设,整合优势资源、实行扁平管理,提升了办贷质效。二是推进服务创新。坚持紧盯重点区域、重点客户、重点项目、重点同业,走进市场、亲近政府、贴近客户、融进项目,开门迎客户、出门找业务、上门送服务,围绕念好土地经、做好水文章、唱好旅游曲、打好能源牌和支持水网、路网、能源网、信息网、物流网“五网”建设,开展营销“春季攻势”和资金组织劳动竞赛,推行全行、全员、全年、全面营销,实现了由“坐等客户”向“上门服务”、“客户适应我们”向“我们适应客户”转变,一季度营销开户75户、储备项目40余个、资金需求近200亿元。三是推进模式创新。大力推进市场化业务转型,创新“公司自建+”“土地+”“公司+基地+合作社+农户”等模式,探索推广“政府主导、企业运营、合作社参与、保险担保、金融承贷”五位一体模式,提升了业务发展的创造力、竞争力、适应力。
在践行初心使命中诠释“西藏分行精神”。西藏自治区分行坚持行领导作表率、党员干部打先锋,消耗生命、不辱使命,支农报国、立行为民,守卫神圣国土、建设幸福家园。党委班子带头作表率,主要领导自疫情发生以来一直坚守岗位,带头深入拉萨、山南、林芝、昌都等地市和重点企业抓跑办、送服务,其他班子成员分片包干,组成6个营销组下地市、进企业、入农户,了解需求,融资融智,仅一季度累计行程超过4万公里,带头对接企业100余家。全体员工众志成城、敢战能战,疫情发生以来无论是藏历新年等节假日还是平时,基本全员在岗在位,为了工作多一点、办贷快一点、客户满意度高一点,很多干部职工自发自愿地将床和出差的背包带到办公室,涌现出一批营销尖兵和业务骨干。