为有效推进规范化精细化管理三年行动，形成上下联动、横向贯通的工作合力，推动各项任务目标落到实处、取得实效。5月28日，农发行举办规范化精细化管理三年行动专题视频培训。总行战略总监杜彦坤出席并讲话，人力资源部、战略规划部、信贷管理部、内控合规部、财务会计部负责人对“两化”工作安排和重点任务进行政策解读，总省市县四级机构相关人员参加培训。

本次培训围绕全面推进全行规范化精细化管理三年行动，聚焦一个总体方案、四个实施办法和年度事项清单，结合典型问题和具体事例，细致讲解政策要点、任务目标、督导评估等工作安排，力求把制度讲细、把流程讲清、把规则讲明。一是坚持问题导向。深入剖析信贷管理、财会管理、内控合规管理、队伍管理领域难点堵点问题，查摆监督检查中屡查屡犯的顽瘴固疾、基础管理和基层治理中有待优化的制度机制、现代化建设过程中亟需补齐的短板弱项，正视矛盾问题和风险挑战。二是强化系统施治。针对全行突出问题和精细化管理提质增效的迫切需要，从理念、制度、政策、流程、系统、工具等方面统筹谋划可感、可及、可检核的重点工作举措，在合规框架下建立高效运行、精准有效的管理体系，在低息差背景下谋划业务经营策略和资产负债统筹管理提质增效的有效路径。三是压实工作责任。加强上下贯通、横向协作，指导省级分行因地制宜制定突出问题清单及相应的整改目标和整改措施。坚持跟踪问效、以考促改，构建科学全面、协同高效的监督评价体系。

本次培训对于全行上下深刻领会规范化精细化管理三年行动具有重要作用，授课内容直击工作重点，具有较强的针对性和指导性。下一步，总行各牵头部门将持续强化对分支机构规范化精细化管理工作的指导督办跟踪问效，及时总结通报全行规范化精细化工作推进情况，并将问题治理成效纳入年度检查和绩效考评范畴，推动各级行规范执行、精细落实，为推进全行高质量发展和现代化建设奠定坚实基础，全面提升服务国家战略和“三农”发展效能。