近年来，重庆市分行坚决贯彻总行决策部署，对标监管要求，紧扣“强主业、调结构、控风险、促发展”工作目标，聚焦整改治理、文化培育、监督赋能靶向发力，推动全行内控合规管理水平稳步提升，持续保持无不良、无案件、无事故的良好发展态势，为高质量发展筑牢坚实风险屏障。

抓整改、强治理，内控管理夯基础。创新开展“内控合规管理巩固年”活动，以“靶点”整固为突破，构建“精准查找—深度剖析—靶向整改—效果评估—建章立制”全链条治理闭环，推动内控管理从被动应对向主动治理转变。一是深化问题根源治理。深挖细查关键“靶点”问题，逐一制定纠偏措施，开展现场整固培训辅导，增强全行防治“未病”意识，持续提升问题治理的精准性、有效性。二是强化重点领域管控。紧盯风险管理，推行“一常规三专项”排查机制，确保风险总体可控。深化押品专项治理，开展业务测试、推广经典案例，信贷基础持续夯实。扎实推进财会运营领域“不敢腐、不想腐、不能腐”一体专项治理，修订细则、优化岗位、拓展财务集中核算，规范财务管理。三是紧密扎牢“制度笼子”。推进制度意见征集平台运用，以内外部检查发现问题为切入点，完成问题整改、财务管理等十余项制度制定及修订，为全行依法合规经营提供制度保障。

抓风控、强意识，合规管理筑防线。持续深化“合规农发行”建设，合规文化浸润与合规风险防控并重。一是突出高层引领。市分行领导班子带头将合规理念融入日常管理，构建联系行机制，组织辖内分支机构持续开展谈风险讲案防、述责述廉述合规活动，开展常态化警示教育，带动全员营造主动合规浓厚氛围。二是突出文化宣贯。创新宣传载体，以专题学习为抓手，开展制度学习、合规征文评选、合规文化宣贯活动，编发制度辅导、合规简报及学习心得，挖掘选树正面合规典型案例。三是突出风险管控。严格案防管理，开展培训演练，严防案件及风险事件。严格反洗钱管理，梳理关键环节风险点，开展非贷客户全面排查。严格合规风险、操作风险、消保等重点领域管控，强化日常监测与对标提升，全年实现“零”风险事件。

抓管理、强赋能，监督保障提质效。以提升监督穿透力、保障精准性为核心，推动“三合一”专员监督机制与检查质效同步提升。一是用好“两类”专员。优化“三合一”专员管理，实行市分行统一选配、管理、考核、任用。调整考核细则，建立优先参加培训机制，出台风险合规专员细则，加强履职跟踪，提升基层贴近监督合力。二是建强检查队伍。建立检查人才库，入库信贷、财会、综合条线业务骨干，开展检查队伍培训，强化实战练兵，持续提升检查队伍工作质效。2024年累计组织完成70余项监督检查工作，统筹兼顾监督效能最大化与基层减负。三是深化监督检查。统筹推进总行巡视、监管检查、专项审计、综合检查等工作成果共用。制定问题整改实施细则，明确问责标准、流程及要求，建立会议集体研究制度，严格区分性质、剖析原因、审慎定责，确保问责尺度一致、标准统一、执行透明。