吉林省分行认真贯彻落实总行服务国家粮食安全工作会议精神，坚持“四全”发展思路，以“营销筑基、创新赋能、数字转型”策略为抓手，充分发挥粮食收购资金供应主渠道作用，服务国家粮食安全质效显著提升。2024年10月粮食旺季以来，截至今年5月底，累计投放各类粮油贷款296亿元，同比增加12亿元，支持108户企业收购粮食390亿斤。

专项营销，夯实业务发展根基。围绕粮食供应链开展清单化攻坚，组织辖内各级行开展对接营销，2024年粮食旺季成功营销转化市场化客户16户。省分行行领导牵头对接总省行级战略客户，实地考察、现场走访，解决难点堵点问题，建立“分段审批、首尾衔接”的错峰办贷机制，有效破解企业集中还款压力大的难题，2024年粮食旺季累计向总省行级战略客户投放贷款104‌亿元。

创新应用，打造业务发展新引擎。迅速响应总行“收回再贷简易流程”“收购贷款循环使用”两类循环场景贷款政策，结合省情实际制定配套实施方案，抢抓行情窗口，优选贷款企业，及时启动两类循环场景贷款审批流程，2024年粮食旺季累计审批两类循环场景贷款1.15亿元、投放7660‌万元，贷款周转效率达3.5次，有效满足企业“快购快销”高频资金需求。联合大连商品交易所，通过引入担保公司、保险公司、期货公司、龙头企业、玉米种植合作社等主体，创新种植贷“银期保”模式，构建“担保增信+保险兜底+期货套保+订单锁销”风险共担机制，支持四平市梨树县“银期保”玉米种收专项项目建设，有效破解种植主体融资难、风险高难题，筑牢信贷资金安全防线。

数字转型，构建业务管理新范式。以粮油贷款存续期数字化管理为切入点，科技赋能破解传统管理堵点，通过数电票管理、支付后VBA审核、库存巡查系统、远程视频监控系统、贷后RPA查询五大数字化场景应用，为基层客户经理释放重复性工作负荷。‌智能风控闭环，推广应用数电票批量化收集查验，根治粮油收购发票‌“小额高频、流转低效、核验繁杂”难点；开发“支付后VBA工具表”，实现资金“采集—验证—预警”全链条闭环管控，确保专款专用。‌库存巡查升级，推广库存巡查系统，实现单程式、全流程、流水化查库；首创AI远程视频监控移动预警及定期巡检两大功能，24小时智能监测粮库动态，填补人力监测盲区。‌贷后管理增效，通过采用RPA自动化检查工具，实现国家企业信用信息系统、裁判文书网等网站公示信息“智能查询—变动识别—自动推送”，协助客户经理及时获知重要信息变动，单户贷后操作耗时缩减30分钟，风险响应效率提升3倍。