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秋粮收购专报︱农发行省级分行全力服务秋粮收购 保障国家粮食安全(二)

编者按:为深入贯彻落实习近平总书记关于国家粮食安全的重要论述精神,认真做好“十四五”服务国家粮食安全收官工作,中国农业发展银行充分发挥农业政策性银行职能作用,各粮食产区分支机构全力做好秋粮收购信贷支持,坚决夯实粮食安全根基。农发行微信公众号设立“秋粮收购专报”专栏,选择十家粮食主产省省级分行,为您介绍农发行服务当地秋粮收购的工作举措和成效。下一步,农发行将以秋粮收购为契机,全力推动粮棉油信贷业务高质量发展,持续为保障国家粮食安全贡献政策性金融力量。 

辽宁分行:创新金融服务模式 助力北粮南运通道建设 

为服务保障国家粮食安全,深入贯彻落实总行秋粮收购工作会议精神,辽宁分行将服务秋粮收购作为中心任务和履行社会责任的重要体现。面对秋粮收购市场的新形势、新特点,辽宁分行坚持早谋划、早部署、早行动,积极探索实践了一系列创新金融服务模式,确保秋粮收购工作顺利进行。 

前瞻布局备足信贷规模 筑牢资金保障压舱石 

精准的金融服务源于对市场情况的深入把握。辽宁分行组织开展秋粮调研工作,走访基层、深入田间地头,详细了解今年粮食产量、品质和市场价格情况,为精准制定信贷政策提供依据。通过调研,辽宁分行准确预判今年辽宁秋粮收购启动早于往年的特点,提前备足300亿元信贷资金,确保收购资金供应充足。同时,组织开展了大走访、深营销、强服务专项活动,省分行行领导带头当客户经理,形成全行一盘棋”“深营销的工作格局,持续筑牢国家粮食安全资金供应主渠道作用。 

创新驱动探索多元模式 打通融资服务新路径 

针对传统粮食仓单存在的确权难、监管弱、处置慢等造成的企业融资难问题,辽宁分行直面痛点、主动创新,大力优化“e仓单信用保证基金模式。辽宁分行以粮食库存为依托,引入物联网、区块链等金融科技,结合辽宁港口群资源优势和北粮南运区位优势,大力推广应用“e仓单贷,将粮食仓储资产转化为融资信用工具,以数字金融赋能全产业链条发展,畅通北粮南运大通道。与此同时,辽宁分行持续优化信用保证基金模式,通过仓单+信用保证金扩大收购规模,防控信贷风险,多元化推进轻资产市场主体入市收购,不断优化客户结构,民营企业占比达86%,不断丰富北粮南运体系建设。 

优化服务提升客户体验 打造贴心便民快车道 

辽宁分行坚持以客户为中心,在风控风险基础上全面优化金融服务,建立了秋粮收购贷款优先受理、优先调查、优先审批的绿色通道;对符合信用贷款条件使用“e仓单的借款人,优化了贷款方式;在一个粮食收购期内,简化了用款手续及流程,不断提升放款效率;在客户资金周转使用方面,提供“7×24小时结算服务,实现了有人收粮、有钱收粮、有仓收粮的高效服务。2025粮食年度,累计对40“e仓单、信用保证金企业授信32亿元,累计投放贷款超6亿元,为服务国家粮食安全提供了有力的政策性金融支撑。 

吉林分行:强化三项策略 筑牢国家粮食安全金融屏障 

吉林分行深入贯彻总行服务国家粮食安全工作会议精神,锚定“四全”发展思路,以“营销筑基、创新赋能、靶向治理”三项策略为支撑,围绕十个关键环节,全力做好秋粮收购工作,充分发挥粮食收购资金供应主渠道作用,筑牢服务国家粮食安全基础。2025年秋粮旺季以来,累计投放粮油贷款50亿元,同比增加16亿元,支持收购粮食65亿斤,为保障国家粮食安全注入金融动能。 

营销筑基 精准对接织密客户服务网 

吉林分行深入开展“大走访、深营销、强服务”专项行动,聚焦粮食供应链核心环节,梳理下发核心企业上下游、粮食交易中心会员等“三类链群客户清单”,明确营销责任体系,推动各级行开展精准对接。2025年秋粮旺季成功转化市场化客户23户,进一步完善客户支撑体系。省分行行领导作为“首席营销员”,牵头对接总省行级战略客户,通过实地走访破解业务堵点,创新建立“分段审批、首尾衔接”错峰办贷机制,有效缓解企业集中还款压力。旺季以来,通过错峰办贷机制应用,已累计向重点客户投放贷款14亿元,高效保障企业用款需求。 

创新赋能 模式突破激活业务新引擎 

吉林分行将创新贯穿信贷全流程,积极探索适合省情行情业务模式。紧跟市场形势变化,强化收购贷款循环场景应用,2025年旺季审批“循环使用”和“收回再贷简易流程”等两类贷款1.8亿元,完成投放3000万元,有效满足企业“快购快销”需求;紧跟粮食供应链服务,深化“南北协作”“卫星库点”等模式应用,搭建撮合平台促成“产销同盟”,审批相关贷款35亿元;紧跟数字化转型,强化存续期管理,开发应用数电票批量化收集查验、远程监控全天候预警巡检等5个数字化应用场景,实现粮油贷款存续期全流程数字化管理。 

靶向治理 补齐短板夯实发展硬支撑 

吉林分行聚焦业务薄弱环节,以专项治理激发内生动力。以“空白行”清理行动为契机,将清理范围延伸至“市场化空白行”,明确整改目标与路径,建立责任考核机制,目前9行实现破零,累计发放市场化贷款2.2亿元。同时,7个市场化空白行年内实现贷款投放,形成“比学赶超”的良好氛围。秋粮旺季期间,通过党建引领,开展粮油筑基专项劳动竞赛,引导辖内各行深耕粮油信贷业务,进一步擦亮“粮食银行”品牌。