Page 18 - 农业发展与金融09期
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调查研究 Research
运用供应链金融
推动农业产业联盟发展
农业产业联盟推动供应链进一步向“网”和“面”拓展，形成一个横向维度更大、覆盖面更广，集合需求、物资、
资金、技术、信息、物流、贸易等元素的有效服务体系，实现业务发展与产业升级的“双赢”。
■ 周 晖 孔明忠 黄伟光
随着粮食购销体制改革深入推进，粮 典型模式，探索了一条粮油市场化信贷业 结构性改革不断推进，农业产业经营方面
食市场化收购地位日趋重要。如何在防控 务的新路子。笔者就该两种模式进行了调 存在的问题逐渐浮出水面，农发行推进粮
好风险的同时做好对市场化收购的支持， 研，对新形势下推进粮油信贷业务转型发 油信贷业务转型也出现一些不适应、不匹
是农发行当前必须要考虑的问题。辽宁省 展问题提出几点建议。 配问题。
分行结合当地实际，以供应链金融整合区 （一）涉农企业经营存在“四难”问题。
位优势和资源优势，主导和推动建立“现 一、农业产业联盟模式形成的背景 一是分散式经营为主，控制经营成本难。
代农业产业联盟”“盘锦大米联盟”两种 随着粮食购销体制改革和农业供给侧 从种植看，大多以小农户或合作社分散经
营为主，产量提升受到制约、经营成本居
高不下。从流通看，粮食从产区运到销区
需要经过多段运输，由于商流与物流之间
缺乏统一整合，粮食流通成本居高不下。
二是缺乏标准化管理，降低经营损耗难。
由于农户储粮设施简陋，加之缺乏科学化、
标准化的储粮技术，导致收割和储粮环节
损耗约 10% 左右。三是供需方缺乏协同，
防控经营风险难。我国粮食调运范围大、
周期长，各地现货市场间缺乏有效的信息
协同，加之投机行为的存在，容易导致农
户和小企业不能科学确定预期，最终成为
市场博弈的受害者。四是经营实力相对弱，
融资增信发展难。由于农户和中小企业资
产实力弱、抗风险能力差，很难从金融机
构得到充足的低成本资金。一些金融机构
■ 农发行辽宁省分行支持盘锦大米联盟，实施农用地租赁和提质改造，开展规模化经营。
为了覆盖预期损失，对农民及中小企业的
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